Портфель: отбор, приоритизация, гейты
Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами Soloplast. Как в контуре решают, что брать в работу: модель оценки и её критерии, оценка проекта, ранжирование, из чего складываются ворота между стадиями и какие решения принимает владелец направления. Объём 3 академических часов. Для кого: спонсор проекта, менеджер портфеля, директор PMO.
| Responsible | System |
|---|---|
| Last Update | 09/05/2026 |
| Members | 1 |
Управление проектами (PPM)
Intermediate
Управление
Спонсор проекта
Менеджер портфеля
Директор PMO
-
Как устроен отбор4Lessons ·
-
Отбор проектов: что решается и на основании чегоNew
-
Модель оценки: набор критериевNew
-
Критерий: вес, шкала и направлениеNew
-
Критерии, которые считаются самиNew
-
-
Оценка и ранг4Lessons ·
-
Оценка проекта: мастер и обоснованияNew
-
Балл приоритета и рангNew
-
Ворота между стадиями: из чего они собраныNew
-
Решения владельца направленияNew
-
-
Итог2Lessons ·
-
Стратегические цели в отбореNew
-
Памятка: подводные камниNew
-
-
Куда дальше2Lessons ·
-
Куда дальшеNew
-
Финальный тестNew 10 xp
-