Портфель: отбор, приоритизация, гейты
Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами Soloplast. Как в контуре решают, что брать в работу: модель оценки и её критерии, оценка проекта, ранжирование, из чего складываются ворота между стадиями и какие решения принимает владелец направления. Объём 3 академических часов. Для кого: спонсор проекта, менеджер портфеля, директор PMO.
| Responsable | System |
|---|---|
| Última actualización | 05/09/2026 |
| Miembros | 1 |
Управление проектами (PPM)
Intermedio
Управление
Спонсор проекта
Менеджер портфеля
Директор PMO
-
Как устроен отбор4Lecciones ·
-
Отбор проектов: что решается и на основании чегоNuevo
-
Модель оценки: набор критериевNuevo
-
Критерий: вес, шкала и направлениеNuevo
-
Критерии, которые считаются самиNuevo
-
-
Оценка и ранг4Lecciones ·
-
Оценка проекта: мастер и обоснованияNuevo
-
Балл приоритета и рангNuevo
-
Ворота между стадиями: из чего они собраныNuevo
-
Решения владельца направленияNuevo
-
-
Итог2Lecciones ·
-
Стратегические цели в отбореNuevo
-
Памятка: подводные камниNuevo
-
-
Куда дальше2Lecciones ·
-
Куда дальшеNuevo
-
Финальный тестNuevo 10 xp
-